申請巴簽

巴基斯坦簽證的申請頗麻煩,如果懶得自己搞那些文件,交給旅行社搞定,一個簽證開價4200台幣,還只是商務簽、不給辦觀光簽。但是,自己弄的話,差不多1500台幣就可以弄到觀光簽證了!我們為了省錢當然是要自己搞,所幸背包客棧有前輩po了一篇教學文章,辦巴簽就輕鬆多了!要辦巴基斯坦簽證只能去到香港的巴基斯坦領事局,所以必須用快遞寄文件過去申請。申請文件中需要比較特別的東西叫做公證表格,要去給法院公證、再送到領事局以讓巴基斯坦確認我們的入境是有第三方作為擔保。今天下午就特地跑去公證人事務所花750處理公證,花了一個多小時總算搞定了!接下來就要準備一些文件影本跟cover letter,寄UPS去香港巴基… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

寫在出發前

今天跟家人聊起這次的採訪社企之旅,起先他們是有點抗拒的,會想說好端端的何必放棄隨著學業而來的成就、金錢,花半年時間去搞一個對事業沒有任何幫助的旅行。我的回應是,我想做的事情像是一波漣漪的中心,這只是個起點,而隨著時間過去這個漣漪會碰撞、引發更多的漣漪,讓社會朝向我希望它成為的方向前進。家人又會問說,等學業顧好、錢賺到再去做不就好了,有錢也比較安心?我的想法是,現在正是個好時機,越來越多人關注社會企業,我也還脫離社團、學校不久,我一直有一個夢想,是創造一個可以讓台灣所有想改變社會的年輕人,都能夠得到充分賦能(Empowement)的地方。只有一個旅行、幾十場小型工作坊是不夠的,這也只是開端。為什… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

旅程,開始!

感謝大家的慷慨解囊!如果沒有大家的幫助,我們絕對無法出發,雖然預算非常拮据,但靠著網路跟一路上朋友熱情的提供住宿幫忙的情況下,我們還是可以過的很好!健康、安全才可以完整的完成任務。從昨天早上開始,我們已經正式上路了!第一站是上海,首先遇到的是跟台北差不多的天氣,差不多的語言,差不多的人種,有種沒有出國的感覺。耗費一點力氣我們到了我們首先要採訪的第一家社會企業,位於上海的Shokay。Shokay是藏語,指的是犛牛絨,Shokay是世界上第一個聚焦氂牛絨的生活創意品牌。公司的聯合創始人和CEO喬琬珊(Carol Chyau)希望通透直接從藏區採購犛牛絨,經過加工後把成品銷往國際市場的業務模式,來… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

Ashoka fellows: 為大眾的創新者(我們並不寂寞)

有一個成名非常久的組織,這個組織非常獨特,並非慈善機構,也不是私人公司,更不是政府單位。它,是個非營利組織,專門在做社會創投(Social ventures,亦即將資金投資到會產生社會福利性的機構,會回收本金但不收利息),提供援助給世界上最頂尖的社會企業家們。這個組織成立於1981年,至今近30個年頭,堪稱是社會創投界的第一把交椅,也是早在尤努斯(2005年諾貝爾和平獎得主,全世界最知名的社會企業家)出來前就開始進行社會創投業務的組織。從來沒有人能主動找它投資,它只主動跟它認為有潛力的對象聯絡、合作,行動就像忍者一樣,是個神祕感十足的組織。而在早期,世界上根本沒有「社會企業家」這個名詞,而這些… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

達成目標!只是一個開始。

聽到說Eason專案過時,心中的一塊石頭終於放下。謝謝大家這60天的不離不氣,始終關注著我們,為我們加油。當然,70,000是絕對不夠的,但是個好的開始。我們已經在旅途上,已經看到許多美好的故事,除了社會企業家外,更多的是像各位一樣,在路上認識、朋友介紹,剛剛認識但就全心付出支持我們的人謝謝,我們真的是幸運的過份。也請大家接下來繼續關注我們的部落格:www.setour.org (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

感謝來自社企界前輩Ray & Sunny的支持

Ray's support其實Eason與Weekend面對未知的旅程,不是沒有恐懼,但是他們願意冒險,走一條沒人走過的路,這是大部份人,包括我所欠缺的。他們現在最需要的其一,就是大家的祝福與鼓勵。加油!WE連線!Ray是一個非常熱心的人,曾經協助成立台灣第一個社會創業學術研究計畫,後來在輔大發展成為全國性的「台灣社會企業創新創業學會」,並於2008年加入若水國際,2011年創立了活水社會企業開發,一直以來不遺餘力的給予年輕、想要朝社會企業領域走的年輕人提攜。2011年初在Ray的大力協助跟引薦下,一群台大的學生創辦了台灣第一個推廣社會企業的社團-NTU Net Impact,也是我們一群夥伴… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

社企案例-HPS & Sarvajal [India]

Husk Power Systems - 當米糠變成電力能想像嗎?一般人不吃、丟棄的米糠(白米外面那層薄薄的殼)竟然可以變成電力? 印度的Husk Power Systems的創辦人Gyanesh Pandey, Manoj Sinha & Ratnesh Yadav在10年前便想著怎麼為印度許多沒有電力供應的鄉村地區提供電力,他們認為傳統的發電廠破壞地球環境,而乾淨的資源,例如風力跟太陽能發電又太貴,鄉村民眾負擔不起。他們開發出了將米糠轉換成電能的技術之後,得到了Shell Foundation跟Acumen Fund的資金,開始在印度創立Husk Power Systems。HPS的模式特… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

拜訪旅程~新增一家社會企業-Rickshaw Bank

原本並沒有預期要去參訪這家社會企業( 事實上當時並不知道這家社會企業 ),一直到我們研讀了一本由Ashoka的人寫的書,其中介紹到這家社會企業才讓我們驚為天人,並想盡辦法去聯絡到創辦人--Dr.Pradip。運氣很好的我們寄信給Dr.Pradip,沒幾天他就回信了,信中並鼓勵我們正要做的事情,也熱情邀請我們跟他一起去看看Rickshaw bank在Guwahati是怎麼營運的。拜訪時間預計是安插在10月初,在進入孟加拉前先到印度最東北的省份Ass… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

計畫正式上線

關於社會企業,可以參見這部Re-Lab工作室為了台灣第一個華文的社企資訊匯流網站「社企流」所做的介紹影片很感謝多方朋友給予的意見,我們第一次夢想的種子就在大家的幫忙下,種在FlyingV這一塊肥沃的夢想土壤上。社會企業,正如王文華先生出的新書《創業教我的50件事》所講的一樣,是個矛盾的名詞,怎可能同時做公益又賺錢?而我們也花了好多時間去研究,才發現這是個看似不可行,實際上不僅可行而且潛力無窮的事業,因此我們才會想要投入去尋找更多激勵人心的故事,讓更多台灣年輕人了解到社會企業不僅對個人人生是有正面意義,對他人人生也有正面意義。一路上在聯絡國外這些世界知名的社會企業家也是讓人感到振奮,很難想像在印… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

為什麼是67,954元?這樣夠嗎?

先謝謝各位贊助我們、關注我們的朋友想必有很多人好奇,1.為什麼贊助的數字這麼特別?2.這樣子真的足夠兩個人用四個月嗎?今天就來為大家解惑其實我們的預算約莫是350,000(也稱做三十五萬)所以,第二個答案是「否,完全不夠」那又為什麼要用這個數字呢?其實這是個諧音,唸起來有點像「來去做好事」而這也是我們最想要影響的事情,讓更多的人站出來做好事!所以,當想到我們時。別忘了67924! (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應

社企案例 - Rickshaw Bank [India]

當你漫遊在印度的街頭,你很常有機會會看到下圖中類似馬車的運輸工具,叫做rickshaw(中譯「黃包車」),rickshaw全由人力推動,是100%綠能運輸交通工具,理論上是很理想的運輸工具。唯一的問題在於,印度十分的熱,而推動這個車子十分的耗力。你能想像推動這個車子長達一天10小時嗎?而這些Rickshaw Puller(黃包車司機,以下稱RP)可是全年無休的。Dr.Pradip原本是一名獸醫師,2002年某天下午當他搭乘Rickshaw穿越印度街道時因為交通繁忙被卡在路上,他突發奇想的問了當時載他的RP幾個問題,他發現,那位RP已經做了16年了,每天約賺60-70盧比,但是三分之一的收入約2… (繼續閱讀)
2013/09/05 0 則回應