Lifestyle
從台灣到埃及，穿越亞洲尋找50個改變世界的故事
Creator EureKa(詹益昇＆黃威愷)
這是兩個執著的傻瓜，穿越亞洲大陸，去追尋50個改變世界的人，寫下他們故事的計畫。
2013/09/05
申請巴簽
巴基斯坦簽證的申請頗麻煩，如果懶得自己搞那些文件，交給旅行社搞定，一個簽證開價4200台幣，還只是商務簽、不給辦觀光簽。但是，自己弄的話，差不多1500台幣就可以弄到觀光簽證了！我們為了省錢當然是要自己搞，所幸背包客棧有前輩po了一篇教學文章，辦巴簽就輕鬆多了！要辦巴基斯坦簽證只能去到香港的巴基斯坦領事局，所以必須用快遞寄文件過去申請。申請文件中需要比較特別的東西叫做公證表格，要去給法院公證、再送到領事局以讓巴基斯坦確認我們的入境是有第三方作為擔保。今天下午就特地跑去公證人事務所花750處理公證，花了一個多小時總算搞定了！接下來就要準備一些文件影本跟cover letter，寄UPS去香港巴基… Read More
2013/09/05
寫在出發前
今天跟家人聊起這次的採訪社企之旅，起先他們是有點抗拒的，會想說好端端的何必放棄隨著學業而來的成就、金錢，花半年時間去搞一個對事業沒有任何幫助的旅行。我的回應是，我想做的事情像是一波漣漪的中心，這只是個起點，而隨著時間過去這個漣漪會碰撞、引發更多的漣漪，讓社會朝向我希望它成為的方向前進。家人又會問說，等學業顧好、錢賺到再去做不就好了，有錢也比較安心？我的想法是，現在正是個好時機，越來越多人關注社會企業，我也還脫離社團、學校不久，我一直有一個夢想，是創造一個可以讓台灣所有想改變社會的年輕人，都能夠得到充分賦能(Empowement)的地方。只有一個旅行、幾十場小型工作坊是不夠的，這也只是開端。為什… Read More
2013/09/05
旅程，開始！
感謝大家的慷慨解囊！如果沒有大家的幫助，我們絕對無法出發，雖然預算非常拮据，但靠著網路跟一路上朋友熱情的提供住宿幫忙的情況下，我們還是可以過的很好！健康、安全才可以完整的完成任務。從昨天早上開始，我們已經正式上路了！第一站是上海，首先遇到的是跟台北差不多的天氣，差不多的語言，差不多的人種，有種沒有出國的感覺。耗費一點力氣我們到了我們首先要採訪的第一家社會企業，位於上海的Shokay。Shokay是藏語，指的是犛牛絨，Shokay是世界上第一個聚焦氂牛絨的生活創意品牌。公司的聯合創始人和CEO喬琬珊（Carol Chyau）希望通透直接從藏區採購犛牛絨，經過加工後把成品銷往國際市場的業務模式，來… Read More
2013/09/05
Ashoka fellows: 為大眾的創新者（我們並不寂寞）
有一個成名非常久的組織，這個組織非常獨特，並非慈善機構，也不是私人公司，更不是政府單位。它，是個非營利組織，專門在做社會創投（Social ventures，亦即將資金投資到會產生社會福利性的機構，會回收本金但不收利息），提供援助給世界上最頂尖的社會企業家們。這個組織成立於1981年，至今近30個年頭，堪稱是社會創投界的第一把交椅，也是早在尤努斯（2005年諾貝爾和平獎得主，全世界最知名的社會企業家）出來前就開始進行社會創投業務的組織。從來沒有人能主動找它投資，它只主動跟它認為有潛力的對象聯絡、合作，行動就像忍者一樣，是個神祕感十足的組織。而在早期，世界上根本沒有「社會企業家」這個名詞，而這些… Read More
2013/09/05
達成目標！只是一個開始。
聽到說Eason專案過時，心中的一塊石頭終於放下。謝謝大家這60天的不離不氣，始終關注著我們，為我們加油。當然，70,000是絕對不夠的，但是個好的開始。我們已經在旅途上，已經看到許多美好的故事，除了社會企業家外，更多的是像各位一樣，在路上認識、朋友介紹，剛剛認識但就全心付出支持我們的人謝謝，我們真的是幸運的過份。也請大家接下來繼續關注我們的部落格：www.setour.org Read More
2013/09/05
感謝來自社企界前輩Ray & Sunny的支持
Ray's support其實Eason與Weekend面對未知的旅程，不是沒有恐懼，但是他們願意冒險，走一條沒人走過的路，這是大部份人，包括我所欠缺的。他們現在最需要的其一，就是大家的祝福與鼓勵。加油！WE連線！Ray是一個非常熱心的人，曾經協助成立台灣第一個社會創業學術研究計畫，後來在輔大發展成為全國性的「台灣社會企業創新創業學會」，並於2008年加入若水國際，2011年創立了活水社會企業開發，一直以來不遺餘力的給予年輕、想要朝社會企業領域走的年輕人提攜。2011年初在Ray的大力協助跟引薦下，一群台大的學生創辦了台灣第一個推廣社會企業的社團-NTU Net Impact，也是我們一群夥伴… Read More
2013/09/05
社企案例-HPS & Sarvajal [India]
Husk Power Systems - 當米糠變成電力能想像嗎?一般人不吃、丟棄的米糠(白米外面那層薄薄的殼)竟然可以變成電力? 印度的Husk Power Systems的創辦人Gyanesh Pandey, Manoj Sinha & Ratnesh Yadav在10年前便想著怎麼為印度許多沒有電力供應的鄉村地區提供電力，他們認為傳統的發電廠破壞地球環境，而乾淨的資源，例如風力跟太陽能發電又太貴，鄉村民眾負擔不起。他們開發出了將米糠轉換成電能的技術之後，得到了Shell Foundation跟Acumen Fund的資金，開始在印度創立Husk Power Systems。HPS的模式特… Read More
2013/09/05
拜訪旅程~新增一家社會企業-Rickshaw Bank
原本並沒有預期要去參訪這家社會企業( 事實上當時並不知道這家社會企業 )，一直到我們研讀了一本由Ashoka的人寫的書，其中介紹到這家社會企業才讓我們驚為天人，並想盡辦法去聯絡到創辦人--Dr.Pradip。運氣很好的我們寄信給Dr.Pradip，沒幾天他就回信了，信中並鼓勵我們正要做的事情，也熱情邀請我們跟他一起去看看Rickshaw bank在Guwahati是怎麼營運的。拜訪時間預計是安插在10月初，在進入孟加拉前先到印度最東北的省份Ass… Read More
2013/09/05
計畫正式上線
關於社會企業，可以參見這部Re-Lab工作室為了台灣第一個華文的社企資訊匯流網站「社企流」所做的介紹影片很感謝多方朋友給予的意見，我們第一次夢想的種子就在大家的幫忙下，種在FlyingV這一塊肥沃的夢想土壤上。社會企業，正如王文華先生出的新書《創業教我的50件事》所講的一樣，是個矛盾的名詞，怎可能同時做公益又賺錢？而我們也花了好多時間去研究，才發現這是個看似不可行，實際上不僅可行而且潛力無窮的事業，因此我們才會想要投入去尋找更多激勵人心的故事，讓更多台灣年輕人了解到社會企業不僅對個人人生是有正面意義，對他人人生也有正面意義。一路上在聯絡國外這些世界知名的社會企業家也是讓人感到振奮，很難想像在印… Read More
2013/09/05
為什麼是67,954元？這樣夠嗎？
先謝謝各位贊助我們、關注我們的朋友想必有很多人好奇，1.為什麼贊助的數字這麼特別？2.這樣子真的足夠兩個人用四個月嗎？今天就來為大家解惑其實我們的預算約莫是350,000（也稱做三十五萬）所以，第二個答案是「否，完全不夠」那又為什麼要用這個數字呢？其實這是個諧音，唸起來有點像「來去做好事」而這也是我們最想要影響的事情，讓更多的人站出來做好事！所以，當想到我們時。別忘了67924！ Read More
2013/09/05
社企案例 - Rickshaw Bank [India]
當你漫遊在印度的街頭，你很常有機會會看到下圖中類似馬車的運輸工具，叫做rickshaw（中譯「黃包車」），rickshaw全由人力推動，是100%綠能運輸交通工具，理論上是很理想的運輸工具。唯一的問題在於，印度十分的熱，而推動這個車子十分的耗力。你能想像推動這個車子長達一天10小時嗎？而這些Rickshaw Puller（黃包車司機，以下稱RP）可是全年無休的。Dr.Pradip原本是一名獸醫師，2002年某天下午當他搭乘Rickshaw穿越印度街道時因為交通繁忙被卡在路上，他突發奇想的問了當時載他的RP幾個問題，他發現，那位RP已經做了16年了，每天約賺60-70盧比，但是三分之一的收入約2… Read More