專案內容

         


1953922日,黃烈火與一些日資人士聯合創立和泰化學工業股份有限公司並於1954年改名為味全食品工業股份有限公司,味全食品工業股份有限公司是深耕台灣一甲子的老牌公司,是台灣的民眾所認同、相信、放心的金字招牌,無奈於1998年頂新國際集團返台投資,藉機取得味全的多數股權,取代原本黃烈火家族成為味全的最大股東,我們的味全從此豬羊變色。




伴隨我們爸爸、媽媽、爺爺、奶奶的味全生病了,

1998年起就病了,你聽見味全在求救嗎?



當味全發出求救的訊息時我們的政府聽到了嗎?味全希望被政府接管,希望由政府來還味全一個清白,但是我們的政府在哪裡? 政府聽見了,但是卻不聞不問,甚至是宣判頂新無罪。


我們反制、我們抗議、我們拒買我們發揮台灣人的精神捍衛我們的食品安全,對黑心企業嚴懲不待,但當我們在反制、拒買得當下其實傷的最深的是味全的員工,味全的員工並不黑心,味全的員工需要這份工作,他們有家庭、有孩子。




味全不能倒,但是魏家必須「完全」離開味全。


台灣的人民們我們是否該一起站出來捍衛我們的味全?


是否該凝聚全台灣人民的力量將味全買回來還給社會大眾?






味全是上市公司,

雖然有4成股權握在頂新手上,

但同樣有6成股權屬於數萬名股東。




我們希望於全台灣各大城市舉辦說明會,邀請全台灣的民眾一起參與,募全台灣之專業、資金,將味全還給社會。

     說明會目標:

   1.邀請專業律師、講師探討解放味全之可能性

   2.募集各方面專業能力(律師、供應商、大股東、資金)

   3.凝聚台灣人民對食安問題的共識

   4.擬定進入味全董事會之策略





       



我們是一群國立科技大學的學生,我們的人生本來應該是勤奮的讀書,閒暇之餘逛逛夜市、吃吃喝喝,但是,現在還有甚麼是我們能吃的呢?




   

我們暫估可能花費如下,實際財務使用將依據實際工作狀況調整,我們將公開所有收支,以昭公信。資金應用如下所示:

一、行政費用:80萬,租用辦公室並聘請3~4位正職人員規劃、統整說明會及控股公司相關事宜。

二、文宣費用:50萬以上,製作相關文宣產品、看板與活動所需道具

三、媒體製作:50萬以上,製作相關活動所需的多媒體素材如影片等

四、文件處理:5萬以上,列印文件一式三份所需費用。

場地租任費用:15萬以上,依租借場地有所不同

場地清潔費用:1萬以上,依實際會場大小不同而有所不同。

七、講師費用:5萬,每場說明會將邀邀請3~5位不同專業領域之講師作分析。



1.本計畫為募集收購頂新行動說明會之費用。

2.若專案未在時間內達到目標,款項將退還給所有贊助人

3.本計劃以募集說明會相關費用為目標,回饋紀念品之設計均為全民監督,解放味全為導向,希望透過配戴小紀念品的方式傳達對於魏家、黑心食品憤怒,並讓各位參與者能取得參與本計劃之證明。

 

  • 全民監督,解放味全-紀念帽(黑、白兩款)





  • 全民監督,解放味全-紀念胸章款式一(黑、白)






  • 全民監督,解放味全-紀念胸章款式二(黑、白)






  • 全民監督,解放味全-紀念POLO衫(黑、白)






  • 全民監督,解放味全-紀念T恤(黑、白)

風險與變數

  • Q1.回饋是否能肯定準時發送?如果可能延遲,會是什麼原因? A1.回饋品於本平台募資計畫結束後一個月內出貨,若因數量龐大則有造成延遲。 Q2.回饋的設計或規格會變更嗎?哪些部分可能變更? A2.設計品不會做變更。 Q3.回饋有維修保固或提供退換貨的方式嗎? A3.我們所提供的產品提供七天保固,若有瑕疵可以免費更換。 Q4.如果回饋項目包含「活動」,有可能改期或變更地點嗎?若可能,會是什麼原因? A4.回饋計畫可之活動若遇更動或提早公布。 Q5.任何可能引發爭議的事項原因與對應方法 A5.財物部分為最有可能引發問題的部分,因此我們定期公布我們的財務狀況及使用明細。