為什麼我們叫做SELFPICK

我們的初衷是成為一個說好故事的人。
SELF在英文當中字意解釋為「自我」,
而「PICK」則是有揀選、選擇之意,
兩者綜合起來就成了我們對於公司的期待。
我們將要做「我們所選擇的事」以及要對於娛樂的「自我選擇權」還給大家。


「我們的價值是自己的選擇」
我們認為,商業的東西也可以很有價值具有意義
藝術的東西也可以被大眾所接受,感到美學的震撼以及洗禮,
所以娛樂不應該被歸類為商業或是藝術,應該是有沒有「價值」


「將娛樂的選擇權還給大家」
電視頻道那麼多,為什麼總是沒有我們想看的節目,
台灣的人才那麼優秀,為什麼卻總是很難產出好的內容,我們究竟是出了什麼問題?

政府政策方向的問題、平台業者的顧慮、老闆對於風險的考量、廣告商的出發點、整體經濟滑落的可能等。
但要解決這樣的問題,有一個最簡單的方法,
就是自己決定自己要看什麼,用自我的力量去改變台灣自己的娛樂內容


「網路是我們最大的危機但也是機會」
當網路速度越來越快時,世界的距離縮得越來越短,
我們就越來越容易看見其他國家優質的節目以及內容,而傳統的媒體製作也將面臨更高規格的挑戰。

挑戰是遍布世界有著龐大資金的各國媒體強權,舉凡中國的阿里巴巴集團到美國傳統的五大影業,
乃至於現在已經版圖觸角伸至亞洲的Netflix都將跟我們一起競逐相同的市場。
乍看之下,固步自封的台灣娛樂產業是岌岌可危,
尤其從金鐘五十頒獎典禮中更可以清楚地看見,那已日薄西山的電視產業。
一葉知秋,我們的娛樂產業再不轉變、再不力求突破,等著我們的將會是一連串的崩塌,
儘管有諸如「麻醉風暴」以及「出境事務所」等優質戲劇以及優秀的創作人才堅守崗位,
但終究還是抵不過那將席捲而來的大潮


「我們所看見的轉機」
轉機就是網路,現在已經不是一家可以獨食市場的局面了,
觀眾也有更多的權力去表達以及以實際的行動去支持他想看見的娛樂,
無論是簡單的分享還是到情意的贊助,甚至是有等價回饋的投資,
諸多的管道以及方法,都隨著網路逐漸的解套,而我們所想改變的未來就是來自於此!


我們相信網路所帶來的自由以及選擇,將能使台灣的娛樂有新的出路,
而這個出路並不是網路造神或是推出更多的宅男女神,追求瞬間的爆紅,
而是讓觀眾與創作者雙贏的局面

「從創作者到Mr.Bartender」
SELFPICK從創立到現在,一直不斷的在挑戰公司資金以及人力和人脈資源的底線,
企圖去做出一個又一個能維持價值又能創造未來的突破。

從創作者實境秀出發,我們嘗試將華語音樂圈關於作曲這塊的故事微觀呈現,
透過創作者本身挑戰華語音樂既定的創作規則的歷程以及期待,
去說個讓大家能裡解的故事,沒有灑狗血的劇情,沒有綜藝的安排,
就是努力的去拍出一點一點大家所不知道的細節,也許這整體的呈現還有許多的缺點,
但我們總算是跨出了第一步。


「Mr.Bartender系列影集的企圖」
很多人問為什麼Mr.Bartender不等資金到了再拍,
或是不拍完後去賣獨家版權或是談授權,而是放在Youtube上面供大家免費觀賞,
難道是慈善事業嗎?還是靠Youtube點擊率就足夠回本了?最後是該怎麼繼續做下去?
想當然並不是慈善事業,而Youtube的廣告收益,我們在發現他有跳出來的第一時間就把它關掉了,
更別提有什麼效益可以回收。至於怎麼繼續做下去,就需要大家的幫忙了。
我們期待透過Mr.Bartender這規劃五季的系列影集當中,
能夠實現我們當初設立公司的第二個目標就是將「娛樂選擇權」還給大家

「良幣逐劣幣」
第一季的免費無廣告高畫質放映,就是我們給觀眾的承諾以及起點。
接下來我們將在每一季放映完後,都發放觀眾可以直接回饋的問卷,
並一份一份仔細看完,針對問題進行調整和改進,讓我們的內容可以更好,
跟著大家一起成長做出我們共同認知出有價值的娛樂。
然後這段期間,我們即將提出我們的大眾集資企劃,提供願意更進一步支持我們的朋友跟我們更緊密的合作。

一開始我們能回饋的並不多,倘若真的成功了,
將代表我們找出了另一條可以創作優質娛樂改變台灣現有環境的機會,
然後隨著這一次的成功,我們將更有底氣可以完整執行我們的想法,
告訴台灣更多的廣告商以及平台業者和傳統的製作方,「做好的內容」也是有錢賺也是可以成功的。
漸漸的我們將可以產製越來越多優質的內容,說更多更好的故事,
有天,大家將無法再忽視我們的存在,願意將資源借給我們。
「然後我們將可以帶著所有陪伴我們長大的朋友,一起躍上世界的舞台說故事」

謝謝支持我們的朋友
Selfpick 全體夥伴敬上