【團隊介紹】
二十多年來凱格達多媒體因轉型而兩次更名，公司雖小卻始終存活在有限又競爭的空間中，一路走來眼看多少行業在這時代的巨輪中默默消失慘遭淘汰，公司成立之初以傳統攝影結合印刷設計，在業界也因特別重視影像品質而建立了聲譽。
傳統的年代基本上還算風平浪靜，十多年前當數位化浪潮襲捲而來的時候，情勢就不再那麼平淡無奇，每幾個月就有新的相關資訊發展需要了解與學習，這些年來都在學習中向前邁進，網路帶來風潮也帶來機會。
個人早年在媒體工作熱愛攝影，以影像為主文字為輔，養成對事物或事件的觀察力，對於後來的工作與學習，其實是有一定程度的影響，對於此次專案的架構，期望能以視覺導向為標的，擺脫傳統網頁的基本結構，最後以能呈現耳目一新的畫面為訴求。
在全景攝影虛擬實境這個領域，多年來從傳統到數位，大小接案不勝枚舉，但與時俱進求新求變才能有所成長，自行設計的全景推廣網站http://sk360vr.com，從2008年初上架後，以全景攝影或360度攝影等關鍵字在Google搜尋中一直名列前茅，其實也因而獲得不少業務，網站的高流量會也有一定的宣傳效益，2010年的11月也因此受台商邀約，遠赴越南胡志明市進行一次為期一周的國外全景拍攝工作。
新的願景是希望以全方位的視覺為導向，在新的4G時代來臨的此刻成為互聯網+虛實整合行銷的生力軍。
【計畫內容包含以下商業應用範疇】
結合Google Maps、透過GPS定位取得地理位置，再導入街景無法提供的實景服務（如室內實景）。
實景整合分類搜尋服務，以視覺化方式協助查詢。
匯集商家優惠資訊，實景瀏覽時即可宣傳，並可隨時更換宣傳項目。
可分離式結構設計，除可於本平台使用實景資訊外，商家需要時可將實景輕鬆建置於商家官方網站中，添增應用的靈活性。
本計畫將建置戶外連續實景，並可連接室內實景。於實景畫面中即存在進入的入口，除了看到戶外景觀，也能進入室內繼續參觀。
更可運用於Google無法提供街景的地點，博物館/賣場/大型百貨各樓層導覽等地區。
結合宣傳資訊的實景，提供商家可隨時變更、增加新的優惠活動訊息。亦能結合博物館、美術館等顯示未來將舉行的展演活動資訊。
由虛擬實境的角度，延伸室內導覽，再添加即時訊息與分類搜尋的服務，讓原本僅是環景的觀賞，變成具有商業宣傳價值的消費導覽服務，並可應用於多種不同層面（場地/區域），為觀光導覽市場創造不同的服務與網路應用。
結合手機平台，更可以即時引導、預先瀏覽所在地點的所有景觀、設施與環境。而可拆解的應用模組，更可提供商家會員多元化的應用，達到更高的營運效益。
【計畫背景】
近十餘年來，虛擬實境在網際網路上的表現愈來愈精采，而HTML5的動態影音架構在蘋果創辦人科技奇葩賈伯斯的大力推荐下異軍突起，短短幾年來逐漸演變成為行動影音新的領導系統，HTML5支援新一代瀏覽器與各種行動數據，讓這種虛擬導覽系統如虎添翼，如何抓住這個開發與創新的契機是我們的願望。
【執行方式與計劃時程安排】
在專案結束三個月後的九月底完成陽明商圈30個景點作為商圈推廣基礎。
內網路頻寬已經進入4G時代，而導覽系統基本上是一種高清晰的影音架構，非常需要高速頻寬來支持發展，目前正是開發良機。
第一階段將在高雄地區進行規劃，選擇十個左右的商圈約100-150家實體商店做為階段性的觀察與測試，商家數量若能超過這個規模則更好，我們將植入Google Analysis 進行分析並搭配問卷進行佐證取得值得信賴性的數據，做為階段性計劃的改善與擴充。
這項計劃已定名為台灣全景生活網，系統全面採取動態架構，定位點規劃在目前高速網路4G時代以及往後的更高速的發展趨勢，期能吸引一定族群的青睞。
【募資金額安排】
每個商圈虛擬實境景點佈局以10萬元為基準，漸次擴充以拋磚引玉為目標完成此視覺導覽的多元規劃，同時有意培育年輕朋友參與虛實整合的計畫。
【產業現況】
虛擬實境這個領域在國內並不算普及，目前在網路上觀察到的也僅止於在影像方面的表現，尚缺乏與生活環境連結與媒合的多元架構，而國際新一輪的趨勢則已開始展現與周遭生活、地理資訊等做強勢結合，進而產生新的效益，在行動網域的影響下，有機會成為新時代的媒體，我們非常希望能有效掌握這個變動中的契機，FB日前已經發表社群的虛擬實境。
【創新性說明】
我們期待虛擬導覽系統這一新興媒體在逐漸成型後，除了能整合分散的各個商圈，增添附加價值外，導覽內容能無限制地添加更多元的人文景觀、公共設施、休閒與宗教生活等，目的就是能與我們的生活更加緊密的結合，系統需藉由網路的寬頻與高速來展現流暢的畫面，最後的目的就是加速觀光發展，使地方經濟更為活絡。
【預期效益與時程規劃】
新的平台第一階段仍需藉由網絡廣告與相關媒體來推廣，當有了基本效益後，平台本身就能茁壯成為媒體，推廣將會愈來愈平順。
整體架構是以一套導覽平台來呈現，卻是以動態影音來吸引人們的關注，同時以GPS來定位相關實體店家，又結合GIS相關地理資訊與各種不同領域的地方特色，例如食衣住行育樂宗教文化等，為地方發展盡一份心力，爾後對相關產業的加值與發展不容小覷。
【最先進的全景動態設計與社群虛擬實境】
我們在不同的全景畫面中搭配 不同的商業資訊 使商業資訊有機會多重曝光。
網路帶來風潮也帶來機會，我們開發新架構 O2O 的VR虛擬實境導覽系統，除了注入一定程度的技術外，也善用地理資訊並結合商業元素，更藉由4G頻寬的時代潮流脈動，在具有高清晰的視覺條件下，因而必能吸引無數的網路族青睞，在各種條件的配合下，商業效益顯然呼之欲出。平台優勢以手機或平板等行動系統為主，以視覺化行銷為主軸，而視覺化行銷或虛擬實境的影像，國際趨勢一致認為在網路4G 寬頻逐漸普及後，將成為主流。
【對於社會產業鏈的貢獻】
虛擬實境3D導覽架構一旦深入，對各項產業都能進行一定程度的連結，非商業行為的宣導也能發揮一定的效益。
虛擬實境3D導覽架構是以一套多面向多功能的平台來呈現，由於涵蓋多重元素，能產生有如蜘蛛網般的擴散效果，也因內容具有多元性，能與社會各業鄉鎮社區做縱橫連結，平台成型之後對社會公益必將有所助益，更樂與學術界進行交流與經驗分享並加強推廣。
【虛實整合的創新】
VR虛擬實境的視覺導向讓互聯網+實體商店展現更多元的創意，我們在VR虛擬實境這個領域已磨劍十年經驗豐富。
由於wifi網路趨勢的加速，視覺導向的互聯網+將領導下一波的電子商務，根據國際經濟趨勢分析，VR虛擬實境在2020年前將佔有五兆美元規模的商機，這是一個天文數字，我們把商業模式植入具有動態的導覽系統內，與平面圖片的互動系統截然不同，在未來移動性裝置中內容行銷是極為重要的一環。
目前許多國際知名大廠紛紛介入此一領域，從2015年底開始各個國際知名品牌如Apple，Google，Facebook，Sony，HTC，Samsung，Gopro，Occulus，還有許多擁有實力的大公司都磨刀霍霍，我們的傳統產業包括實體商店在內若能提早一步佈局這個以視覺為主的電子商務市場，在未雨綢繆的思維下將能有效掌握未來幾年，或有大展宏圖的機會。
【陽明商圈作為試營運的目標】
我們在2015年底花了大半年的時間卯盡全力開發了一套以VR虛擬實境視覺導向為主的商業平台，希望以異業合作模式完成商圈架構，共同開創商機，我們先以澄清湖附近的陽明商圈作為試營運目標，我們希望儘速擴大到其他商圈，包括高雄以外的區域。
我們推廣的平台架構因地緣關係，先從高雄出發爾後看機會遍及各個縣市，在網路3.0的浪潮下，數位動態日新月異，我們將視個別需要邀請有前瞻的朋友加入這個行列，共同在浪潮的前端向前衝刺贏得先機。
【機會可能也是威脅】
機會固然誘人，但若易位思考，只要競爭對手比您早一步做到，機會就成了威脅。企業隨時要準備好面對橫空出世、來自各領域的跨界競爭，時時關注產業生態系統是否被競爭者顛覆重塑，同時還要確保數位轉型與CAMS應用成熟度的進度不落人後。
