我是誰
我是一位來自台北醫學大學藥學系的藥學生,陳雅霖。四年的藥學系,大二擔任地方學生交換官、大三國事部長,將近三年的國際教授接待人員,還有豐富的打工經驗,讓我在課業之餘,接觸來自不同領域的人,除了讓我更加了解藥學的未來發展,也吸收了許多藥學以外的知識和人脈。
很榮幸從2000多位申請者中獲選為300位與會者之一,甄選上World Business Dialogue,到德國和來自世界各地的學生共襄盛舉,談論人工智慧和大數據對世界的改變及未來可能面臨的問題。
去年九月接待的其中兩位教授~
我為甚麼募款?
一得知選上計畫,我便開始找獎學金計畫。當時找到一份教育部的補助計畫,計劃書快寫完時才發現那個計劃需要透過學校申請;也就是說,學校要有這個計畫學生才能透過學校向教育部申請經費。這條路,行不通。後來透過友人介紹Flying V 募資平台,看了很多專案後,覺得很感動--專案發表人及捐款人或許素昧平生,但是因為理念相同,所以願意支持彼此,我也非常樂意支持讓我感動的專案!
夢想/信念,是多大的動力!
這是我第一次使用這個平台,專案寫了又修,修了又改,為的是希望完整表達我的理念,希望能和大家產生共鳴。希望大家能給我一個機會,除了成長,每一個在國際舞台的台灣人,都代表著台灣,我會讓大家認識台灣,也會將國外值得學習之處帶回來分享。
目標資金
28000 台幣,包含機票及報名費。我將會對大家有所回饋。
關於World Business Dialogue
We, as young, driven students, think of ourselves as catalysts of change. We strive to be a part of the change of today that will define our tomorrow.
World Business Dialogue(世界商務論壇)是全世界最大、由學生組織主辦的世界商務論壇,總部位於德國科隆大學;每年集合來自400個國家的優秀學生及各領域專家學者,分享未來世界趨勢及如何成為一位gamechanger!
附上 World Business Dialogue 的網址:https://www.world-business-dialogue.com/
今年(第20屆)論壇主題—Digital Organization
論壇時間:3/5(一)到3/9(五)
「Digital」可以說是一個被濫用的名詞,好像所有事物被冠上digital,就能身價翻倍,至少,我當初是這麼想的。直到得知這個論壇的那天,我開始大量搜尋「Digital」,甚至查了許多「Digital」在藥學的應用,才逐漸有了輪廓。
一個「Digital Organization」,除了能裝備「Digital」的軟硬體,老闆和員工更要有「Digital mindset」,善用設備,而不是把設備當不動產,等著增值用(事實上,是會貶值的!)甚麼是「Digital mindset」呢?就像網路之於現代人,我們對於網路的需求就好像渴了要喝水一樣,理所當然;「Digital mindset」就是當企業想要解決問題時,第一個想到的是大數據、人工智慧,甚至在日常辦公時,這些軟硬體就已無所不在,是我們的「同事」了!
其實電影看多了不難想像XD 但是企業家們如何開發 digital 產品,甚至如何將公司轉型成 Digital Organization,甚至如何經營一家Digital Organization,是此行最大的課題。
WBD 將 Digital Organization 規劃了五大主題:
重量級講者
講者 | 公司 | 職稱 | 工作內容/經驗/專長 |
Kemal Malik | 拜耳 | 首席創新官(Chief Innovation Officer; CIO) | 負責拜耳全球藥用事業發展,現負責創新與拉丁美洲業務 |
Christian Illek | 德意志電信 | 人資長(Chief Human Resources Officer) | 負責公司人力資源 |
Karel Dörner | 麥肯錫公司 | Leader McKinsey Digital Labs | 數位轉型、數位行銷、多平台科技、數位商業 |
Manu Goswami | Dunk Media | 年度青年創業家 | Technotronics Inc創辦人、Dunk Media共同創辦人 |
我為甚麼想參加 World Business Dialogue
原來,我曾經是 Digital Organization 的一員啊!
去年擔任中華民國藥學生聯合會國事部長,和來自超過兩百個國家的藥學生溝通,結交了許多「網友」--網路,是我們共事唯一的平台。觀看了 World Business Dialogue 的介紹影片,才發覺:原來,我曾經是 Digital Organization 的一員啊!
擔任部長時和日本及韓國合辦病患用藥諮詢競賽,榮獲第二名。
藥學,正走在Digital的路上
在過去,人們、甚至醫療從業人員,根本無法理解醫療和科技有何關聯;科技最多就是輔助醫療的角色,醫療才是專業判斷的來源。在大數據的帶動下,這樣的界線逐漸模糊。
大數據除了提高資料儲存容量,提高運算速度及數量,讓醫療跨入新的里程碑--精準醫療--也讓藥物研發更方便快速準確,不僅節省研發成本,也提高藥廠研發實力。而在藥學的另一大領域—醫療器材,更是帶給消費者許多創新的產品(例如耳熟能詳的小米手環),提高使用便利性及增加全民健康福祉。
2017年9月27日,科技部於台大醫院國際會議中心舉辦「人工智慧在醫藥領域之應用論壇」,邀請 Atomwise學術合作執行長Han Lim分享人工智慧於醫療應用的機會與挑戰。Atomwise是一個利用人工智慧找出新藥的公司,和許多大藥廠(例如:Merck、Abbvie) 合作。透過人工智慧技術尋找疾病的解決藥物,目前已有27個藥品是經由這家公司用人工智慧開發上市成功。
藥廠,也不缺席
此次會議中,除了來自拜耳(Bayer)的首席創新官Kemal Malik將蒞臨演講,默克藥廠(Merck)也將於會場中布置攤位,顯示科技在藥學的重要性及藥廠對科技的重視。
醫療與科技的結合不再是科學家或政府官員口中的新聞,而是實實在在存在於我們生活周遭的產品。
參加World Business Dialogue,除了讓我接觸前瞻科技,與會中的許多專家高手,也能彼此激盪想法。更重要的是,我希望將我在WBD看到的一切,帶回台灣分享,和大家一起討論!(我很願意舉辦分享會喔~先前有工作坊主持等演講經驗)
如果您支持我,我將如何回饋您
~以上皆會記錄於感謝名單中~
謝謝您耐心地讀完我的文章;如果我的文章及理念有打動您,希望您支持我!