起: 自我介紹
各位網友大家好,我是曾國奎,目前正在募集前往矽谷挑戰世界百大早期階段創投的經費。到矽谷募資,和公眾利益有何關聯?就這個專案而言,答案是有的!
它的主旨是「加速都更、利潤共享」,可以創造好幾兆的利潤、然後進行再分配,足以解決台灣目前面臨的困境:像是高房價、分配不均,以及青年薪資過低;特別是台灣
30 歲以下的年輕人,超過 60% 月薪不到三萬新台幣。
承: 專案簡介
台灣有種特殊的建築形式,也就是共壁結構的連棟式住宅。它的特點在於整個街區的建築結構相連,只能以整個街區為單位拆除後、再進行更新。目前這類屋齡超過
30 年的老舊住宅,大約有 350 萬棟,潛在產值超過 10 兆新台幣。若以每戶平均 3.29 人計算,都更的總諮詢人數高達 1,150 萬人。
都更市場就像一個飛輪,愈多人去推它就轉得愈快。速度可以產生規模,產值也會從
10 兆開始往上跳,規模則造就都更的超額利潤;然後再將這些利潤直接回饋予參與者、吸引更多的人加入… 這是一個正向加速的循環。
結論:若能找到加速都更意見整合的方法、再將利潤回饋予全體,足以解決台灣目前的經濟困境。我從成大二年級開始研究這個題目,到現在已經超過八年… 總算是找到了。
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傳統的都更模式,通常是開發商先選地、擬定都更計畫後,再逐家逐戶地溝通。一個典型的例子是日本的六本木更新:計畫面積
想想看,若以此種低效率的方式,要完成台灣 350 萬棟老舊住宅更新、整合
1,150 萬人對都市未來的集體共識,要花上多少時間與人力?
這也是為什麼,我們需要提出新型態的都更商業模式,其特點有兩個:
1.
開發商必須放棄絕大部分的都更利潤,直接回饋予居民。
2.
積極運用網路、同時與數百萬人溝通,加速都更意見整合。
那麼,虛擬加速都更意見整合,可分為三個步驟:
1.
將個人的數位資訊財產化,授權給開發商使用,作為協力加速都更、擴大利潤池要求分配的法理依據。
2.
開發商以這些數位資訊為基礎,以故事化的提案為媒介,由下而上、加速凝聚數百萬人對都市未來的集體共識,最後轉化為用戶生成的都更藍圖(user-generated
urban planning)。這部分需要用到一台 1,000 萬美元的量子計算機。
3. 將都更藍圖與居民的家族關係新構圖、期望未來與人際提案緊密相繫,以故事化的方式加速都更意見整合。
轉: 請求協助
為什麼要到矽谷募資?除了前面提到一台千萬美元的量子計算機。其次,矽谷之所以吸引全世界的創業家,是因為它是一個鼓勵嘗試的地方。只要你的構想是建立在"實證技術(proved
technology)"與"有根據的推論(educated
speculation)",那麼他們就願意給你機會嘗試,Uber 和 Airbnb 都是這樣來的。
根據 entrepreneur.com 所發布的資訊,去年專注於早期階段投資的世界百大創投,有
48 家位於舊金山灣區。這 48 家去年對早期階段的投資案件為 890 件、累計金額超過 4,100 億新台幣,平均每個案件投資 4.5 億新台幣;而台灣
133 家創投去年投資早期階段的新創公司,全部投資額加起來有沒有超過 4.5 億新台幣?有嗎?我想應該是沒有!
這個專案一共需要 10 萬美元的經費,其中 8 萬美元的預算是用在矽谷募資,必須在當地聘請律師、會計師的費用。然後,期限設定是兩個月,希望各位能協助我、在第一個月就順利達到募資標的,第二個月我就可以聘請動畫團隊、將商業模式做成
6 分鐘的動畫,先寄給舊金山灣區的這 48 家創投,然後再出發到矽谷。
此外,在矽谷的這段期間,我同時也會請求 Silicon
Valley Taiwan Angels、也就是矽谷台灣天使群協會的協助。它是由 18 位長居矽谷的台灣天使投資人組成的協會,在矽谷當地擁有深厚的關係網路,可以給予各項好的建議。
合: 回饋項目
預計明年七月,我會回來舉辦三場講座、分享在矽谷闖關的冒險故事,同時現場發放福袋組合。三場講座的主題分別是:
講座一:學生組
提供最新產業發展趨勢,可以作為學習與生涯規劃的參考。然後,現場開放便利貼問答,你們可以問任何問題、直到滿意為止。
講座二:日本 ACG & 海外工作組
日本的 ACG 產業,由於國內市場持續萎縮,預計 5 年內會面臨大轉型、市場也會逐漸轉向亞洲。對於那些喜愛
ACG、或是想嘗試海外就業的人,下一個高薪的機會在哪裡?
首先是都市化趨勢:未來 15 年,世界都市人口將從現在的
39 億人、增加到 50 億人;而人口超過千萬的超級都市,也將從現在的 28 座、增加到 41 座。這意味著我們需要一個解決方案,能加速全球範圍的都更意見整合,以提高都市的負載力。
其中,以故事化的提案為媒介、加速凝聚數百萬人對都市未來的集體共識。這部分需要把握日本
ACG 產業轉型的契機,將 ACG 流程與都更意見整合做深度結合。先以台灣作為加速都更、利潤再分配的示範點,然後推廣到全世界。
在矽谷募資完成後,我就要回台灣招募人才、跟我一起到東京創業。不會日文也無所謂,我跟你一起去上語言學校。矽谷科技業平均年薪
16 萬美元,軟體人才來日本、我給你 7.5 萬美元的年薪,其中 2/3 可以在東京過得還不錯,剩下 1/3 大約百萬新台幣,還可以匯回來當安家費。設計類人才則是
5 萬美元年薪,包含每年 50 萬新台幣的安家費。同時,薪資以美元計價,所以不用考慮日圓貶值的問題。
給自己一個機會,到一個沒有人認為"你應該如何"的地方,重新開始生活、尋找自己新的可能性。帶著決心離開台灣尋找答案,之後再回來改變這個國家的未來。
講座三:創業家組
這一場講座的主題,主要是挑戰矽谷創投的
know-how 分享,以及在日本創業、招聘員工的注意事項。因為內容過於生硬、同時要詳盡地回答各項提問,因此限定入場人數。
矽谷創投這幾年,逐漸將目光聚焦在亞洲市場,我們必須把握這個機會。如果你有志於創業,贊助這個專案,讓我替你們撞開這條通往矽谷的大門。
最後,這個專案也會尋求富裕個人與企業團體的贊助,由於我不是很確定該找哪些團體、或是說有什麼管道。如果你有相關的線索或建議,請留訊息給我,謝謝。
請給我一個機會,幫忙將這個專案分享給你在 FB 的朋友。讓我們鼓起勇氣,一起為台灣做些不一樣的事。謝謝大家!
總結:
世界百大早期階段創投名單(其中標記的 48 家鄰近舊金山灣區,亦為此次挑戰目標)
補充資料:台灣經濟困境與解決方案概述
https://drive.google.com/file/d/0B-xBmg_8EOtkX2o5RmRRT3dzaUE/view?usp=sharing